Construisez une équipe de paysagistes fiables sans devoir être derrière tout le monde
Téléchargez votre guide maintenant
Dans ce guide, vous allez découvrir comment :
Recruter avec plus de clarté
Réussir les premières 24 heures d’un salarié
Intégrer une recrue en 30 jours
Clarifier les rôles dans l’équipe
Faire monter un chef d’équipe sans l’épuiser
Suivre quelques standards et indicateurs simples.
On vous a sûrement déjà dit
“On ne trouve plus personne.”
“Les bons salariés sont rares.”
“Dès qu’on forme quelqu’un, il part.”
Des candidatures spontanées qualifiées
Du personnel motivé
Des employés qui répondent aux exigence du dirigeant
Des personnes qui restent
Mais comment est-ce possible ?
Un bon recrutement ne s'improvise pas
Un bon recrutement ne se fait pas dans l'urgence
Un bon recrutement s'anticipe.
Téléchargez votre Guide Paysapreneur du Recrutement
Vous ne pouvez ni structurer, ni développer une entreprise qui dure dans le temps sans que les hommes et les femmes qui la composent soient à 100% engagés.
Développez votre entreprise du paysage avec confiance
Un ancien entrepreneur paysagiste au service des autres.
Selon Joel Arquier un paysagiste ne crée pas son entreprise pour devenir prisonnier de ses chantiers, de ses urgences ou de son agenda.
Il la crée pour vivre de son savoir-faire, construire quelque chose de solide et retrouver plus de liberté.
Pourtant, beaucoup finissent par travailler pour leur entreprise au lieu que leur entreprise travaille pour eux : trop d’heures, trop de pression, une organisation fragile et une rentabilité qui ne récompense pas toujours les efforts fournis.
Ce n’est pas une fatalité.
Joel Arquier aide les entrepreneurs du paysage à remettre leur entreprise dans le bon ordre, avec des méthodes simples, concrètes et adaptées à la réalité du terrain.
L’objectif n’est pas de travailler encore plus, mais de construire une entreprise rentable, structurée et durable, capable de servir leur vie, leur famille et leurs ambitions, au lieu de les épuiser.