Faire le point sur votre entreprise
Un diagnostic stratégique pour prendre du recul, clarifier vos priorités
et vérifier si la méthode Paysapreneur est adaptée à votre situation.
Cet échange est avant tout d’un temps de travail structuré
pour analyser votre situation, prendre du recul
et déterminer s’il existe — ou non — une suite pertinente à votre projet
Développer son entreprise du paysage sereinement, c'est possible !
Comment ça marche ?
#1
Prendre un RDV téléphonique
On fait connaissance tranquillement
Objectif :
Comprendre ton projet
Identifier ton potentiel de croissance
#2
Audit complet de votre situation
On analyse ta situation en profondeur
Objectif :
Définir les points de développement
Établir une stratégie efficace et adaptée
#3
Repartez avec votre plan d'action
On travaille ensemble pour la mise en place de ton plan d'action
Objectif :
Un plan d'action permettant de dépasser tes objectifs
On s'adapte au fil des mois pour ajuster la stratégie